Santana de Parnaíba Movimenta Turismo Local com Tradicional Presépio e Iluminação de Natal

A magia do Natal tomou conta do Centro Histórico de Santana de Parnaíba. No sábado, 5 de dezembro, foi aberto o Presépio, na Praça 14 de Novembro, e a programação do Natal de Luz 2020. Esse ano foram acesas 70 mil lâmpadas, 30 mil a mais que em 2019. A programação segue até o dia 6 de janeiro.

Devido a volta do Estado para a Fase Amarela do Plano São Paulo, a Casa do Papai Noel e as Cantatas de Natal foram suspensas, mas a região ainda conta com a praça de alimentação, que também ficará na Praça 14 de Novembro, funcionará de terça a domingo das 18 às 23 horas, além das Missas na Igreja Matriz.

Por conta da pandemia do coronavirus, totens de álcool gel serão instalados próximos ao presépio e em outros pontos, além de anúncios informando sobre a obrigatoriedade do uso de máscaras e manter o distanciamento social de 1,5 m.

O presidente do SinHoRes Osasco – Alphaville e Região, Edson Pinto, parabenizou o prefeito de Santana de Parnaíba, Elvis Cezar, pela realização do tradicional evento natalino com a adoção dos protocolos sanitários para evitar o contágio do novo coronavírus. “Importante manter as datas comemorativas, sempre mantendo os cuidados necessários para proteger a população”.

Governo Estadual Lança Plano De Turismo que Visa Transformar SP em Referência Internacional

O Governo do Estado acaba de lançar o Plano de Turismo 20-30 que visa estabelecer diretrizes, objetivos, metas e mecanismos de controle que sejam capazes de transformar o estado de São Paulo em nova referência nacional e internacional para o turismo.

Para o presidente do SinHoRes – Sindicato Empresarial de Hotéis, Restaurantes, Bares e Similares Osasco – Alphaville e Região, Edson Pinto, o Plano é muito importante para o setor. “Precisamos atrair turistas que deixaram de viajar para o exterior e para outros estados, para que optem por viajar e passear por São Paulo, que também é conhecido por ser o maior emissor de turistas do Brasil”, afirmou.

Resultado de elaboração coletiva, o Plano é totalmente pautado por uma nova concepção das atividades e dos produtos do turismo, fundamentados na inovação, no empreendedorismo, na sustentabilidade, na inclusão e acessibilidade e na pluralidade e diversidade como promotores do lazer, dos negócios, dos esportes, da natureza, da saúde, da fé, da arquitetura, da gastronomia e da educação.

O Plano combina as principais vocações do estado, que, articuladas com o mercado, estabelecem condições políticas, econômicas e institucionais para que São Paulo seja o protagonista do turismo do futuro. Acesse o resumo executivo, disponível para download AQUI.

Cidades Representadas pelo SinHoRes Regulamentam Fase 3 – Amarela do Plano São Paulo

CIRCULAR Nº 37/2020

Osasco, 03 de dezembro de 2020.

Após o anúncio do Governador de São Paulo, João Doria, na segunda-feira, 30/11, sobre a volta de 100% do Estado para a Fase 3- Amarela do Plano São Paulo, cidades da região, como, Osasco, Carapicuíba, Barueri, Cajamar e Itapevi, representadas pelo SinHoRes Osasco – Alphaville e Região, oficializaram a decisão por meio decretos.

A Região da base do SinHoRes estava na Fase Verde desde o começo de outubro, mas por conta do aumento de casos e de internações causadas pela covid-19, o Governo do Estado determinou que todas as cidades de São Paulo voltassem à Fase Amarela.

♦ Nesta fase, as empresas do setor não terão que suspender suas atividades, mas devem seguir novas regras: os estabelecimentos poderão funcionar com capacidade limitada a 40%; horário de funcionamento até às 22 horas e por apenas dez horas por dia; eventos com público em pé estão proibidos.

O presidente do Sindicato empresarial, Edson Pinto, reforça que nesse momento o setor deve seguir a risca todos protocolos higiênicos sanitários disponíveis em nosso site, no E-book Protocolos Covid-Free. O material orienta os empresários, entidades civis e sindicais para ações corretas na retomada da atividade econômica dos setores de Gastronomia, Hotelaria, Turismo e Eventos .

Faça o download do E-book Covid Free AQUI

Confira os decretos:

Barueri e Itapevi oficializam em decretos Fase Amarela do Plano São Paulo

Começou nesta quarta-feira, 2/12, a valer a determinação do governo para que todo o Estado de São Paulo retrocedesse para a Fase 3-Amarela do Plano São Paulo, após aumento de casos de covid-19.

Hoje também foi a vez das cidades de Barueri e Itapevi oficializarem por meio de decreto a regulamentação das cidades para a Fase Amarela. Osasco e Carapicuíba haviam oficializado a decisão através de decretos oficiais.

O Governo do São Paulo deve reavaliar novamente todo o Estado no dia 4 de janeiro de 2021.

Durante a Fase Amarela as empresas do setor não terão que suspender suas atividades. As novas regras são: os estabelecimentos poderão funcionar com capacidade limitada a 40%; horário de funcionamento até às 22 horas e por apenas dez horas por dia; eventos com público em pé estão proibidos.

O presidente do Sindicato empresarial, Edson Pinto, reforça que nesse momento o setor deve seguir a risca todos protocolos higiênicos sanitários disponíveis em nosso site, no E-book Protocolos Covid-Free. O material orienta os empresários, entidades civis e sindicais para ações corretas na retomada da atividade econômica dos setores de Gastronomia, Hotelaria, Turismo e Eventos (baixe aqui).

Confira os decretos:

 

Motor de reservas: o que é e quais são as vantagens para seu hotel?

Promover uma boa experiência para ele é, também, simplificar a reserva direta no seu próprio site. Com um motor de reservas integrado essa realidade é possível.

O motor de reservas é tecnologia de e-commerce voltado exclusivamente para vendas no mercado hoteleiro. As OTAs (Agências de reserva online como Booking, Expedia e Decolar) já utilizam esse conceito há tempos. No entanto, existe uma série de vantagens em possibilitar reservas diretas na sua página online.

É verdade que alguns donos de hotéis independentes e de pequenas redes ainda hesitam em investir nesse tipo de ferramenta de vendas. No entanto, a tendência de automatização de processos internos do hotel é uma mudança que veio para ficar.

Afinal, a pandemia acelerou processos tecnológicos antes vistos como coadjuvantes. Agora, concentrar as reservas no próprio site do hotel, com promoções exclusivas e dedicadas ao interesse do hóspede é uma demanda essencial para alta performance nas vendas diretas.

Entretanto, aumentar as reservas diretas não é uma meta que se alcança apenas com uma ferramenta.  O que vai melhorar a rentabilidade do seu hotel é um conjunto de estratégias implementadas de forma correta e eficaz.

O booking engine, termo em inglês para motor de reservas, é parte fundamental desse plano estratégico. Vamos descobrir o porquê? Confira neste artigo porque um motor de reservas faz diferença na estratégia de vendas de um hotel.

Afinal, o que é motor de reservas e como funciona?

O motor de reservas ou booking engine, como também é conhecido, é um sistema de gerenciamento de reservas. Ou seja, um método de trazer a tecnologia e-commerce utilizada pelas OTA’s para o próprio site do seu hotel.

Em linhas gerais, essa ferramenta é poderosa, simples e intuitiva. Ela também está disponível ao cliente 24h por dia e 7 dias por semana. O seu hotel vende direto ao hóspede sem a necessidade de ter uma equipe física dedicada para isso.

Implantar um motor de reservas significa que você vai disponibilizar, no próprio site do seu hotel e em redes sociais (Facebook, Instagram, etc.), a possibilidade de o cliente fazer reservas diretas, sem o intermédio de OTA’s, portanto, sem pagar comissões a elas.

Assim como numa compra realizada no Booking ou no Expedia, seu hóspede poderá visualizar a disponibilidade de quartos, serviços extras, dias de estadia, valores, e até mesmo promoções exclusivas, diretamente pela sua página online. Com o motor de reservas, o site do seu hotel possui todas as informações que o hóspede precisa.

Por que é importante implementar um motor de reservas?

O sistema de reservas online com um motor de reservas, para muitos donos de hotéis, representa a possibilidade de realizar vendas diretas. Na verdade, é muito mais que isso.

A partir do momento em que o cliente conta com uma ferramenta de e-commerce para realizar as reservas no seu site, ele está se relacionando diretamente com você.

Uma pesquisa realizada pela MindMiners/Paypal revelou que a maioria dos brasileiros (64%) prefere utilizar a internet para contratar serviços de hospedagem. Fica claro que estar na internet e inserido entre os sites consultados para reservas é essencial.

Além disso, as vendas diretas são mais rentáveis, já que não pressupõem comissões pagas a terceiros e você não corre o risco de duplicar reservas ou cometer erros manuais.

Isso porque o motor de reservas é atualizado em tempo real e integrado a outras ferramentas. Assim que o cliente clica para concluir a compra, a reserva está feita e seu inventário é atualizado.

Quais são os benefícios de contar com um motor de reservas no site do hotel?

As OTAs, frequentemente, são os canais de largo alcance de público. Elas fazem essa ponte inicial entre seu hotel e o hóspede.

Posteriormente, com o motor de reservas disponível, você pode criar ações de marketing diversas para converter seu hóspede durante a estadia.

Por exemplo, oferecer incentivos, como cupons de desconto e promoções, para o retorno via reserva direta.

E mais: você pode criar e gerir condições especiais para clientes fidelizados, de forma mais rápida e organizada através da ferramenta.

O motor de reservas e o site do seu hotel: uma parceria de sucesso

O motor de reservas para hotel é uma ferramenta que promete melhorar a sua rentabilidade. Mas é importante lembrar que ele não é responsável pelo trabalho sozinho.

Por isso, desenvolver um site para o seu hotel com um motor de reservas integrado, mas sem pensar em estratégias para o seu canal de vendas pode resultar na falha do alcance do resultado esperado.

Como primeira etapa da estratégia, você precisa conhecer o seu público. A partir daí, a ferramenta pode ser adotada junto a outras estratégias que irão aproximar o hotel do cliente.

O motor de reservas deve estar em harmonia com um conjunto de estratégias de marketing inseridas em seu site e em campanhas online. Ao escolher o design e o conteúdo da página, por exemplo, você precisa pensar no que o seu público gostaria de ver.

Um website com links que não abrem e imagens que não carregam pode depreciar a imagem do hotel, afinal, a confiabilidade junto ao seu público também se constrói a partir da imagem que o seu hotel passa virtualmente.

De nada adianta ser o mais barato entre os concorrentes para vender mais. Um bom preço, aliado a páginas criadas sem planejamento, pode não trazer resultados positivos.

A página online do seu estabelecimento deve ofertar um motor de reservas diretas, mas também conteúdo e imagens exclusivas das instalações e outros detalhes sobre os serviços do seu hotel.

Você é quem melhor pode e deve informar o cliente sobre o seu hotel.

Como escolher um bom motor de reservas?

Agora que você já sabe que aumentar a rentabilidade do seu hotel não depende somente do motor de reservas, mas de um conjunto de estratégias eficazes, resta escolher a melhor ferramenta.

Na hora da decisão, alguns gestores de hotéis têm poucas informações e ficam sem saber que diferenciais devem ser considerados no momento de escolher o software.

Para ajudá-lo, listamos abaixo algumas características fundamentais para que o motor de reservas realmente traga o retorno esperado.

Multiplataforma, vários idiomas e moedas:

O hóspede, atualmente, está em busca de atendimento rápido e preciso. Por isso, seu sistema de reservas com motor deve estar disponível nos mais diversos formatos possíveis.

Desktop e mobile são dois eixos que sua solução tecnológica precisa atender.

De acordo com a pesquisa Paypal que mencionamos acima, 94% dos viajantes usam o smartphone para pesquisar por viagens e hospedagem. 82% usam desktops e notebooks.

Fica claro que alcançar esses hóspedes com várias plataformas, idiomas e moedas é necessário para alcançar mais público e ampliar as reservas diretas.

Integração com outras ferramentas para hotéis

Um sistema de reservas com o booking engine precisa fazer parte de uma estratégia para construir um relacionamento com o seu cliente, jamais sendo colocado como a peça única do processo.

Quando ele está ligado a outras ferramentas, possibilita a oferta de um pós-venda para o cliente, a fim de manter-se em contato com ele.

O ideal é que o sistema seja integrado com outros canais de reservas, para que não haja duplicidades e (por que não?) também com um sistema PMS.

Esses são apenas exemplos. Quanto mais a ferramenta puder agregar nesse sentido, melhor.

Canais de vendas e tarifas

Por que não integrar o motor de reservas também a um gestor de canais  e tarifas? Por que não gerar relatórios que permitam uma análise mais detalhada dessas questões?

Um dos grandes problemas atuais da gestão em hotelaria é a falta de atualização e competitividade dos valores e tarifas em relação às OTAS. Isso tem um impacto negativo nas taxas de reservas diretas.

Segundo pesquisa realizada pelo DCI SP, somente 12,7% dos hóspedes brasileiros acreditam que a reserva feita diretamente no hotel é o melhor caminho para encontrar tarifas mais baratas.

Por outro lado, 68,3% creem que sites de reservas de hotéis sejam capazes de oferecer preços mais econômicos.

Esses dados nos revelam que seu motor de reservas online precisa acompanhar a dinâmica dos valores e buscar paridade a fim de mostrar vantagens reais de reservar diretamente com o estabelecimento.

Para você ter uma ideia, existe uma ferramenta chamada Rate Shopper que pode ajudá-lo a definir a melhor tarifa para cada momento. Com o rate, você consegue ter uma noção do seu desempenho em relação à concorrência. Não seria ótimo contar com ela em conjunto com o motor de reservas?

Soluções de marketing

Como sinalizado, o motor de reservas para o hotel não trabalha sozinho. Para aumentar sua visibilidade na Web, será necessário investir também em campanhas de marketing, promoções e canais de comunicação, incluindo o site do hotel.

Fonte- Omnibees

Inscrições abertas para Tecnólogo em Eventos na Fatec de Barueri

A Fatec Barueri está com as inscrições abertas até 15/12, para o curso de Tecnólogo em Eventos. São 40 vagas no período da manhã, no período de 6 meses.

A área de eventos cresce 20% ao ano. Entre as funções do profissional estão o planejamento e organização de diversos tipos de eventos, cerimonial, consultoria em gastronomia de eventos, serviços de entretenimento em eventos, logística e comunicação, entre outros.

Mais informações no site da Fatec.

Cidades representadas pelo SinHoRes regulamentam Fase 3 -Amarela do Plano São Paulo

Após o Governo do Estado de São Paulo anunciar na tarde de segunda-feira, 30/11, o retrocesso da quarentena em todo o Estado para a Fase 3- Amarela do Plano São Paulo, as cidades de Osasco e Carapicuíba já oficializaram a decisão através de decretos oficiais.

A Região da base do SinHoRes Osasco – Alphaville e Região estava na fase verde desde o começo de outubro, mas por conta do aumento de casos e de internações causadas pela covid-19, o governador João Doria determinou que 100% do Estado voltaria à Fase Amarela.

Nesta fase, as empresas do setor não terão que suspender suas atividades. As novas regras são: os estabelecimentos poderão funcionar com capacidade limitada a 40%; horário de funcionamento até às 22 horas e por apenas dez horas por dia; eventos com público em pé estão proibidos.

O presidente do Sindicato empresarial, Edson Pinto, reforça que nesse momento o setor deve seguir a risca todos protocolos higiênicos sanitários disponíveis em nosso site, no E-book Protocolos Covid-Free. O material orienta os empresários, entidades civis e sindicais para ações corretas na retomada da atividade econômica dos setores de Gastronomia, Hotelaria, Turismo e Eventos (baixe aqui).

Confira os decretos:

COMUNICADO: Governo de SP anuncia volta do Estado para a Fase 3 – Amarela do Plano São Paulo

Nesta segunda-feira, 30/11, o governador de São Paulo, João Doria, anunciou em coletiva de imprensa, a volta de 100% do Estado para a Fase 3- Amarela, do Plano São Paulo, a partir do dia 02/12, quarta-feira.

Apesar da regressão da fase da quarentena, as empresas do setor não terão que suspender suas atividades. As cidades da base do SinHoRes Osasco – Alphaville e Região estavam desde o começo de outubro na Fase 4 – Verde do plano, mas devido ao aumento de casos do novo coronavírus nas últimas semanas o governo regrediu a fase da quarentena em todo o estado.

Para o presidente do sindicato empresarial, Edson Pinto, é essencial que o Protocolo Higiênico Sanitário do SinHoRes (vide e-book), seja cumprido à risca. “Já que as cidades de nossa base voltaram para a Fase Amarela, não podemos correr o risco de retroceder novamente, ou que as empresas sejam penalizadas e até fechadas por não seguirem as orientações”.

Nesta fase, os estabelecimentos poderão funcionar com capacidade limitada a 40%; horário de funcionamento até às 22 horas e por apenas dez horas por dia; eventos com público em pé estão proibidos.

MAS ATENÇÃO: para voltar a nossa região às regras da Fase Amarela do plano São Paulo, o SinHoRes aguarda manifestação e os Decreto dos prefeitos de cada cidade da base.

Aqui no site do SinHoRes também é possível acessar o e-book Protocolos Covid-Free  para orientar os empresários, entidades civis e sindicais para ações corretas na retomada da atividade econômica dos setores de Gastronomia, Hotelaria, Turismo e Eventos aqui; além dos protocolos sanitários, tanto intersetorial quanto de orientações segmentadas, do governo de São Paulo aqui.

Cardápio Digital: tudo o que você precisa saber sobre ele

A pandemia de Covid-19 explicitou algo que os especialistas em food service já previam: o restaurante do futuro está intrinsecamente ligado às soluções proporcionadas pela tecnologia. O isolamento social – e, em muitos casos, a obrigatoriedade de fechar os salões – fez com que as vendas por delivery, como as realizadas por aplicativos de entrega, apresentassem uma melhora de 94%.

Por mais que essa funcionalidade tenha, de fato, muito a agregar a bares, cafés, restaurantes e negócios análogos, ela não é a única ferramenta a revolucionar a experiência do público, e, ao mesmo tempo, melhorar a gestão e a competitividade do food service: o cardápio digital também atua em ambas as frentes.

O que é um cardápio digital?

O cardápio digital nada mais é do que a evolução do tradicional menu impresso, que, durante décadas, foi algo imutável no serviço de restaurantes. A tecnologia permite que o cliente analise os pratos e bebidas oferecidos a partir de monitores, totens de autoatendimento, tablets, e, até mesmo, celulares.

Quais tipos de cardápio digital existem no mercado?

Atualmente, a responsividade das plataformas não é mais um diferencial: trata-se de algo elementar para toda e qualquer ferramenta digital. O cardápio digital não é exceção: como pode ser usado de vários meios, ele está presente em diversos formatos no mercado, confira abaixo os principais:

Board menu

O board menu provavelmente é o tipo de cardápio digital mais tradicional e conhecido do mercado. Muito usado em praças de alimentação e estabelecimentos de fast food, ele nada mais é do que um conjunto de monitores de grande porte que mostra os pratos oferecidos pelo negócio.

Por mais que esse tipo de menu proporcione muita praticidade, ele não permite a mesma interação dos demais formatos. Por esse motivo, não tem o efeito de incrementar consideravelmente a experiência do cliente.

Totem de Autoatendimento

O totem de autoatendimento também se enquadra na categoria de cardápios digitais. Trata-se de um modelo criado especialmente para pedidos feitos no balcão: o totem substitui a função do atendente, permitindo que o restaurante aproveite a sua equipe em atividades mais estratégicas, como a tirada de dúvidas sobre os pratos oferecidos.

Como o seu próprio nome diz, trata-se de um totem com um tablet ou um monitor sensível ao toque na parte superior. O gadget permite que o cliente envie o seu pedido diretamente à cozinha, faça as personalizações que quiser e, caso use cartão de crédito ou débito, faça o pagamento automaticamente.

Cardápio digital para tablets

O cardápio digital também é uma ferramenta adequada para os restaurantes que funcionam apenas com atendimento à la carte. Nesse caso, é possível usar a versão para tablets: cada mesa tem o seu próprio dispositivo, permitindo que os clientes vejam fotos, vídeos e descrições sobre os pratos, para, em seguida, customizá-los e enviá-los direto à cozinha.

Solução que proporciona muito mais agilidade e autonomia para clientes, através de cardápios totalmente interativos. Além dos benefícios para o estabelecimento, possibilitando adicionar, remover, editar ou personalizar o cardápio digital com extrema facilidade. Tecnologia que proporciona benefícios reais para diversos modelos de negócio.

Cardápio digital com QR Code

Existe um tipo de cardápio digital que pode ser usado em qualquer dispositivo: o menu via QR code. Nessa modalidade, um QR Code que leva à carta fica à vista dos clientes, que podem escaneá-lo com as câmeras de seus próprios celulares. Isso torna a solução interessante para negócios que costumam atuar em eventos, além de estar se popularizando entre estabelecimentos de fast food.

Quais são as vantagens de se adotar o cardápio digital?

Como dito anteriormente, o cardápio digital é uma solução que traz benefícios tanto ao cliente quanto aos estabelecimentos de food service. Entre elas, estão:

Proporciona uma experiência diferenciada ao cliente

Atualmente, fatores como uma comida impecável, uma carta de vinhos bem selecionada e um serviço de primeira já não são o suficiente para atrair e reter clientes. O consumidor atual é mais exigente, e, assim, tem sede de inovação e tecnologia. A adoção do cardápio digital pode parecer uma mudança pequena na operação de um restaurante, mas é algo totalmente novo para o público. Consequentemente, pode ser um diferencial competitivo em relação à concorrência.

Facilita a customização de pratos

Além de uma operação diferenciada, o público atual privilegia bares e restaurantes que são flexíveis e permitem a customização dos pratos, seja removendo ou adicionando ingredientes. O problema é que, em um espaço com serviço tradicional, isso pode confundir e sobrecarregar os garçons, aumentando as chances de erros e insatisfação por parte do consumidor. Novamente, o cardápio digital funciona como vetor de uma experiência diferente para o público. Por meio de menus e botões específicos, bem como de campos de observações, é possível que cada consumidor dê o seu toque pessoal no pedido, aumentando as chances de que ele saia satisfeito.

Elimina custos com impressão

Entre aluguel, insumos e pessoal, as despesas de funcionamento de um estabelecimento de food service são consideráveis. Por essa razão, qualquer corte de gastos que possa ser feito sem prejudicar a qualidade da entrega ao público deve ser vista com bons olhos. Por mais que demande certo investimento inicial por parte do empreendedor, no longo prazo, o cardápio digital ajuda a reduzir as despesas operacionais do negócio. Isso, pois, caso haja mudanças no menu ou mesmo na identidade visual do negócio, não será preciso gastar com a impressão de novos cardápios: basta atualizar a plataforma.

Facilita uma maior variação no cardápio

O princípio da escassez é um dos norteadores da área de marketing e vendas. Na prática, isso significa que as pessoas tendem a sentir mais urgência em comprar um produto e serviço caso sintam que ele é escasso. No caso de bares e restaurantes, esse princípio pode ser aplicado em forma de pratos e bebidas de edição limitada, como os sazonais. Eles podem tanto remeter a determinada época do ano, como o Natal, quanto aproveitar ingredientes típicos de certa época. O cardápio digital facilita consideravelmente a adoção dessa estratégia. Como ele simplifica e elimina os custos das mudanças no mix de produtos, os itens de edição limitada podem ser adicionados e removidos de forma praticamente instantânea.

Reduz despesas com erros e falhas de comunicação

Por mais que ter o salão cheio seja o que o empreendedor do food service mais deseja, esses momentos podem gerar stress e constrangimentos para os clientes. Isso, pois, quando há muita demanda, é comum que os garçons se confundam, entregando pedidos errados. Eles, por sua vez, implicam em prejuízo para o negócio, já que devem ser substituídos sem custo para o consumidor. Mais uma vez, o cardápio digital se revela uma poderosa ferramenta de supressão de gastos desnecessários. Como os pedidos realizados através desta solução são enviados diretamente à cozinha e ao bar, as chances de erros caem consideravelmente.

Acelera o fechamento da conta

Em dias de salão cheio e com clientes em espera, entregar a conta rapidamente aos clientes que a solicitarem é fundamental para manter o movimento. O cardápio digital é de grande ajuda nessa tarefa: por ser um sistema informatizado, ele permite o fechamento das comandas de forma instantânea.

Como aproveitar ao máximo o cardápio digital em meu negócio?

Ainda que o cardápio digital, por si só, já proporcione uma série de benefícios ao seu negócio, existem algumas dicas a serem seguidas para tirar o máximo proveito da funcionalidade.

A primeira delas é contratar a solução junto a um fornecedor que possa suprir e atender a sua real necessidade. Itens como o suporte técnico e a experiência com o ramo de food service são ótimos critérios de seleção.

Da mesma forma, é muito interessante que o cardápio digital funcione de maneira plenamente integrada ao seu sistema de gestão ERP. Por mais que esse critério pareça apenas um detalhe, ele simplifica sensivelmente a gestão do seu negócio graças ao fluxo automatizado de informações entre as plataformas, agilizando consideravelmente diversos processos internos do seu negócio.

FONTE – ConnectPlug

 

Osasco e Barueri estão entre as Cinco Melhores do Brasil em Dinamismo Econômico

Estudo realizado pelo Centro de Liderança Pública (CLP), com base em dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) de 2019, indica que Osasco e Barueri estão entre as cinco melhores cidades brasileiras – de um universo de 405 municípios brasileiros com mais de 80 mil habitantes analisados – no pilar de inovação e dinamismo econômico no Ranking de Competitividade dos Municípios. Osasco ocupa a quinta colocação, atrás apenas de Barueri e três capitais de Estado: São Paulo, Florianópolis e Porto Alegre.

Para o presidente do SinHoRes Osasco – Alphaville e Região, Edson Pinto, ter a base sindical na região que mais cresce no Brasil é um privilégio. “São cidades que apresentam crescimento econômico e desenvolvimento urbano, e que integram importante roteiro de turismo de negócios”.

Segundo o levantamento, a cidade se destaca principalmente pela primeira colocação no indicador de crédito per capita e pelo desempenho em PIB (Produto Interno Bruto) per capita e empregos no setor criativo (5ª e 15ª colocação, respectivamente).

Conforme o estudo, Osasco tem em renda média do trabalho formal, complexidade econômica e recursos para pesquisa e desenvolvimento científico, as grandes oportunidades de priorização para aumentar seu desempenho no pilar (47ª, 60ª e 117ª colocação, respectivamente).

Esta edição do ranking analisa 405 municípios brasileiros (cerca de 59,45% da população brasileira, 124,94 milhões de habitantes), representando os municípios do país com população acima de 80 mil habitantes.

Esse ranking é composto por 55 indicadores, organizados em 12 pilares (entre os quais sustentabilidade fiscal, funcionamento da máquina pública, acesso à saúde, acesso à educação, segurança, saneamento e meio ambiente) e três dimensões (instituições, sociedade e economia).

Fundado em 2008, o CLP desenvolve líderes públicos empenhados em promover mudanças transformadoras por meio da eficácia da gestão e da melhoria da qualidade das políticas públicas.

SinHoRes Osasco – Alphaville e Região realiza Assembleia Geral

Na terça-feira, 24 de novembro, o Sindicato Empresarial de Hotéis, Bares e Restaurantes, SinHoRes Osasco – Alphaville e Região, realizou sua Assembleia Geral. A ocasião reuniu a diretoria e associados da entidade para deliberar, entre outros temas, a aprovação das contas da diretoria e o Orçamento para 2021.

Em razão da pandemia do novo coronavírus, a Assembleia Geral desse ano foi em formato híbrido – presencial e online. De acordo com o presidente Edson Pinto, a audiência foi recorde, e o quorum superou todas as expectativas. “Em apenas 3 anos de atividades, o SinHoRes Osasco – Alphaville e Região está chamando a atenção das empresas do nosso setor. Nós trabalhamos com dinamismo, buscando sempre os melhores resultados e soluções aos nossos associados”, destacou o presidente.

O SinHoRes Osasco – Alphaville e Região representa oito cidades da região metropolitana oeste de São Paulo, sendo elas: Osasco, Barueri, Santana de Parnaíba, Carapicuíba, Cajamar, Itapevi, Jandira e Pirapora do Bom Jesus. O Sindicato Empresarial vem trabalhando incansavelmente para consolidar os setores de turismo, hotelaria e gastronomia nas cidades de sua base, gerando emprego, renda e tributos aos municípios. Representa 20 mil empresas que geram, aproximadamente, 50 mil empregos diretos nessa importante região.

Para se associar entre em contato pelo telefone 4553-0314, ou pelo e-mail comunicacao@sinhoresosasco.com.br.

SinHoRes e ACIB se Aliam para Levar Mais Benefícios aos seus Representados

Em 20/11, o presidente do SinHoRes Osasco – Alphaville e Região, Edson Pinto, esteve reunido com o presidente da ACIB (Associação Comercial e Industrial de Barueri), Moacyr Felix, para discutir e alinhar uma parceria estratégica entre SinHoRes e ACIB. O objetivo é levar ainda mais vantagens aos representados pelas duas associações.

Durante o encontro, Edson Pinto, fez questão de destacar a liderança, visão empresarial e a generosidade ímpares do presidente Moacyr, em identificar inúmeros pontos de convergência entre as duas entidades.

“Não tenho a menor dúvida de que os empresários de Barueri tem na pessoa do Moacyr a melhor representação possível. E o SinHoRes, na representação sindical empresarial do setor Hotéis, Bares e Restaurantes e Similares estará ao lado da ACIB para fortalecer ainda mais os empreendedores locais” destacou o presidente Edson Pinto.

Em breve será assinado um termo de intenções e divulgadas as próximas ações.

Presidente Do SinHoRes Osasco Apresenta Nova Colaboradora

O presidente do SinHoRes Osasco – Alphaville e Região, Edson Pinto, e a gerente executiva, Alice Fernandes apresentaram na tarde de quinta-feira, 19, Mayara Santos que a partir de agora, faz parte da equipe do sindicato empresarial.

Edson Pinto aproveitou a ocasião para dar as boas-vindas à nova colaboradora. “Temos certeza que a Mayara, formada em Gestão de Eventos, tem muito a agregar ao nosso trabalho. É importante essa troca de conhecimento para dar sequência ao projetos que temos pela frente”.

Black Friday 2020: Como Preparar O Seu Hotel Para Aumentar As Reservas E Retomar Vendas

A pandemia criou um cenário de grandes desafios para o mercado hoteleiro, mas um período de grandes oportunidades de vendas está se aproximando: a Black Friday 2020.

Em março, quando a Organização Mundial da Saúdo (OMS) declarou o estado de Pandemia, os estabelecimentos hoteleiros perderam muito de seu volume de reservas devido ao isolamento social.

No entanto, o setor tem caminhado progressivamente para uma retomada e com a chegada da Black Friday 2020, em novembro, vem a chance para melhorar a receita do seu empreendimento ainda este ano.

Você, hoteleiro, está pronto para aproveitar esta oportunidade?

Utilizando uma boa estratégia comercial é possível impulsionar as reservas no período, e é sobre isso que iremos falar neste artigo.

 

Black Friday, Week, Weekend e Cyber Monday: Qual é o período ideal?

Além da famoso Black Friday, que consiste em descontos agressivos durante as 24 horas da última sexta-feira de novembro, outros períodos também têm ganhado relevância em novembro: A Black Week e a Cyber Monday.

A Black Week é o período da semana anterior a sexta-feira de Black Friday. Trata-se de promoções durante uma semana, que crescem progressivamente até a sexta da Black Friday.

Já a Cyber Monday consiste em promoções na segunda-feira, logo após a Black Friday, e é direcionada pra produtos de tecnologia, mas acaba sendo uma nova chance para aproveitar mais os ótimos descontos.

Dentre as opções de modalidades de desconto, é importante avaliar qual ou quais delas tem mais potencial de proporcionar os resultados de vendas que você espera em novembro, para garantir abordagem para o seu negócio.

 

Black Friday 2020 e a Hotelaria

A Hotelaria foi uma das áreas mais atingidas pela pandemia. O isolamento social impediu algumas das principais atividades do setor: viagens, passeios e eventos.

Para se ter uma ideia do tamanho do prejuízo para o mercado turístico, a Organização Mundial do Turismo  divulgou, em 27 de outubro, que as viagens internacionais registraram uma queda de 70% nos oito primeiros meses de 2020 em relação ao mesmo período no ano passado.

Hoje, a retomada do setor já dá sinais de recuperação. Os hotéis também vêm se reinventando para que seus serviços estejam dentro dos parâmetros do novo normal, de forma que as estadias sejam segura para hoteleiros e viajantes.

Contudo, boas estratégias de vendas nunca foram tão necessárias. Para aqueles que se prepararem,  o período de Black Friday pode gerar o volume de reservas que o primeiro semestre de 2020 não gerou.

 

Prepare o seu hotel para a Black Friday

Oferecer ofertas durante o feriado de promoções tem se mostrado benéfico tanto para hotéis, quanto para clientes.

No entanto, apenas a participação do dia ou semana de promoções não garante aos hotéis os melhores resultados.

A principal característica da Black Friday, Black Week e Cyber Monday são os grandes descontos.

Sendo assim, não basta apenas ter o um preço competitivo para de destacar aos clientes em meio às muitas opções.

Formate a sua oferta com ações pontuais;

Configure poderosos canais de promoção;

Defina uma boa estratégia de comunicação.

Afinal, na Black Friday, todos estão competindo pela atenção dos compradores. Sai na frente quem é visto pelos clientes.

Fonte –  Omnibees

Primeiro escritório da Organização Mundial do Turismo nas Américas será no Brasil

O secretário-geral da Organização Mundial do Turismo (OMT), Zurab Pololikashvili, chegou esta semana ao Brasil para uma série de agendas com foco no retorno seguro e gradual da atividade no país. Uma das primeiras agendas da autoridade máxima do turismo mundial foi um encontro na tarde de terça-feira, 17, com o presidente da República, Jair Bolsonaro, e o ministro do Turismo, Marcelo Álvaro Antônio. Durante o encontro, Zurab reforçou a escolha do Brasil como primeiro país das Américas a receber um escritório da entidade.

Entre os objetivos da visita, acompanhar as ações desenvolvidas pela Pasta voltadas para a retomada da atividade, bem como reafirmar o trabalho conjunto entre a entidade e o Governo Federal. Durante o encontro com o presidente Bolsonaro, Zurab também informou o interesse em parcerias para ofertar qualificação da mão de obra no setor. Por fim, o secretário-geral avaliou a possibilidade de realizar, em Angra dos Reis (RJ), um Fórum com ministros do Turismo de vários países. Zurab ainda reafirmou seu compromisso em ajudar o país a aumentar os números do turismo doméstico e internacional.

Após a agenda no Palácio do Planalto, o representante da OMT seguiu para o Ministério do Turismo onde se reuniu com os secretários da Pasta e parte da equipe técnica para conhecer as ações que vem sendo desenvolvidas no âmbito do governo federal com foco na proteção da atividade durante a pandemia e nas ações de retomada do setor, bem como de atração de investimentos.

“É a primeira vez que um governo dá prioridade a pauta do turismo. Estamos comprometidos com o governo brasileiro para investir mais em qualificação e infraestrutura, além de abrir um escritório de divulgação no Brasil porque é impossível desenvolver o turismo sem uma boa qualificação. Temos produtos e metodologias que vamos trazer para cá com o intuito de capacitar os jovens brasileiros para esse mercado”, se comprometeu Zurab.

Fonte: Ministério do Turismo