Presidente Edson Pinto coordena reunião na Câmara de São Paulo

Nessa terça-feira, 11/6, o presidente do SinHoRes Osasco – Alphaville e Região, Edson Pinto, também representando a Fhoresp (Federação de Hotéis, Restaurantes, Bares e Similares do Estado de São Paulo) e a CNTur (Confederação Nacional do Turismo), esteve na Câmara Municipal de São Paulo para tratar diversos temas do setor de Gastronomia, Hotelaria & Turismo.

Na ocasião, Edson coordenou reunião com o vereador de São Paulo, Paulo Frange, defensor e principal liderança do setor de Turismo na Câmara; Alexandre Ortiz, da Associação Comercial de São Paulo; Jaime Recena, da Abrasel (Associação Brasileira de Bares e Restaurantes); o vereador Fábio Riva, líder do Governo na Câmara Municipal; Ivan Baldini, do Sindhoteis-SP e Abresi (Associação Brasileira de Hospedagem, Gastronomia e Turismo); e Manuel Merlin, SIPAN/AIPAM (Sindicato e Associação da Indústria da Panificação).

Em pauta, foi discutido o excessivo número de proposituras na Câmara Municipal, que afetam a livre iniciativa dos setores representados e a liberdade individual dos nossos clientes e dos milhões de turistas que visitam a cidade. “Esse encontro foi revestido de importância de âmbito nacional, tendo em vista que projetos aprovados na Câmara Municipal de São Paulo são imediatamente replicados na maioria das casas legislativas do país”, afirmou Edson.

Da esquerda para a direita, Alexandre Ortiz, Edson Pinto, Paulo Frange, Manuel Merlin, Ivan Baldini, Fabio Riva e Jaime Recena.

Confira vídeo do Canal Restaurante sobre diferenças entre equiparação salarial e desvio de função

No vídeo do Canal Restaurante, o ex-ministro do TSE, Joelson Dias, discute diferenças entre equiparação salarial e desvio de função – tema de muito interesse no âmbito de bares e restaurantes.

O SinHoRes Osasco – Alphaville e Região e o Canal Restaurante geram conteúdo para todas as empresas da nossa base empresarial. Já os nossos ASSOCIADOS terão acesso a conteúdo exclusivo, em breve, através de plataforma no site com informações sobre o setor, dicas de gestão e muito mais!

Confira!


O cozinheiro do futuro

Artigo: O cozinheiro do futuro

A profissão de cozinheiro vem evoluindo rapidamente no mundo corporativo de hotéis e meios de hospedagem; sobretudo nos grandes centros urbanos metropolitanos e destinos turísticos brasileiros com fortes diferenciais geográficos, históricos e culturais. No passado, este profissional necessitava apenas de uma boa formação escolar (até os primeiros 8 (oito) anos de ensino formal) e um curso técnico de cozinha, que o habilitasse nas técnicas básicas de produção de alimentos. Hoje, conhecimentos de tecnologia, higiene alimentar, liderança, relacionamento interpessoal, custeio e controle também são prioridades de experiência profissional e formação educacional.

Num futuro breve, planejar cardápios inovadores, habilidade em treinar ajudantes de cozinha, trabalhar em equipe de forma flexível e com formação e atualização continuas , fazem parte integrante de um cenário futuro que começa hoje. O estilo autoritário dará lugar aos estilos democrático e/ou motivacional.

As novas equipes de cozinheiros necessitarão de novos lideres que falem a mesma língua e linguagem do grupo, altíssimo grau de empatia e, sobretudo uma comunicação focada em resultados e qualidade.

O domínio de um idioma estrangeiro será a porta para uma carreira de sucesso no Brasil ou no exterior; e a chave para o objetivo maior de cozinheiro-chefe.

Na verdade, o cozinheiro do futuro será ou é, um cozinheiro sem fronteiras com uma formação híbrida, experiência diversa e uma visão estratégica das tendências do mercado de produção de alimentos; além disso, deverá ter um comprometimento maior com o social, seus colaboradores, aprendizes, sua comunidade local e o entorno profissional.

Para os hotéis e demais empreendimentos de hospedagem, ele fará toda a diferença para a melhoria contínua dos serviços de café-da-manhã, refeições principais, banquetes e room-service.

A qualidade dos serviços de um restaurante no sistema integrado de hospitalidade será o seu desafio permanente e a oportunidade do mesmo, desenvolver-se enquanto profissional e ser humano, líder e liderado, futuro gestor ou empreendedor.

Enfim, um novo momento, sem fronteiras para crescer de forma sustentável na pirâmide hierárquica de um hotel ou similar. Bom para o hoteleiro, excelente para o profissional e maravilhoso para o mercado.

*Prof. Celso dos Santos Silva é Consultor de Hospitalidade e Gastronomia do SinHoRes Osasco – Alphaville e Região, consultor gastronômico e presidente da Cozinheiros sem Fronteiras no Brasil

BENEFÍCIO MEDICINA DO TRABALHO – BSF/GERALE

O SinHoRes negociou gratuitamente o PCMSO e o PPRA para sua empresa – obtenha já o seu!

O Benefício Medicina e Segurança do Trabalho Estrutural oferece mais comodidade, controle e redução das despesas operacionais relacionadas a Medicina e Segurança do Trabalhador. Mas lembre-se: esse benefício é válido apenas para empresas em dia com o Benefício Social Familiar!

Conheça todos os serviços disponibilizados sem custos para a sua empresa:

– PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS (PPRA) – qualitativo, gratuito para a sede, da empresa de acordo com a NR 09 (Norma Regulamentadora).

– PROGRAMA DE CONTROLE MÉDICO DE SAÚDE OCUPACIONAL (PCMSO) – gratuito para a sede da empresa, de acordo com a NR 07 (Norma Regulamentadora).

O plano também oferece descontos significativos nos:

Exames clínicos ASOS:

– Admissionais;

– Periódicos;

– Demissionais;

– Retorno ao trabalho;

– E mudança de função.

Exames Complementares, como:

– Hemograma completo;

– Audiometria;

Acuidade visual;

– Eletroencefalograma;

– Eletrocardiograma;

– Espirometria;

– Dentre outros.

E ainda análises quantitativas, como LTCAT, e demais laudos técnicos exigidos pelas normas regulamentadoras do MTE, com valores abaixo da média de mercado.

Além disso, disponibiliza um sistema de gestão online que agiliza o pagamento, obtenção de laudos e agendamento em clínicas e laboratórios de todo o país.

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CIRCULAR: VITÓRIA. REGIME ESPECIAL DE TRIBUTAÇÃO DE ICMS (3.2%) É MANTIDO PARA O NOSSO SETOR

CIRCULAR Nº 10/2019

Osasco, 10 de junho de 2019.

Empresário, Contabilista e Administrador!

Em 2000, a FHORESP – Federação de Hotéis, Restaurantes, Bares e Similares do Estado de São Paulo, através se seu presidente Nelson de Abreu Pinto, obteve junto ao Governador Mario Covas, uma das maiores conquistas para o setor de restaurantes, bares e similares, no Estado de São Paulo. Trata-se do Regime Especial de Tributação, por meio do qual as empresas do segmento podem calcular e recolher o ICMS por meio da aplicação da alíquota de 3,2% sobre a receita mensal de venda de refeições.

Ocorreu, contudo, que o Estado de São Paulo, a pretexto de dar cumprimento às determinações do CONFAZ, terminou por incluir o Regime Especial de Tributação do setor como benefício fiscal passível de revogação ao final do ano de 2018.
Esse problema foi diagnosticado pelo advogado Carlos Augusto Pinto Dias, Vice-Presidente Jurídico da CNTUR – Confederação Nacional de Tursimo.

Com efeito, a revogação do Regime Especial de Tributação implicaria na obrigatoriedade das empresas voltarem ao antigo sistema de apuração do imposto, à alíquota de 12%, com o aproveitamento de escassos créditos tributários. Grosso modo, pode-se dizer que a carga fiscal dos restaurantes, bares e similares, relativamente ao ICMS, passaria de 3,2% para cerca de 9,5%.

Com muita satisfação informamos que a Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo acolheu o pleito da FHORESP e decidiu, em resposta à Consulta formal, que o Regime Especial de Tributação de ICMS (3,2% sobre o fornecimento de refeições) encontra-se plenamente vigente.

Esse pleito do nosso setor foi conduzido por diversas entidades, e em especial, pela FHORESP – Federação de Hotéis, Restaurantes, Bares e Similares do Estado de São Paulo, em que o presidente do SinHoRes Osasco – Alphaville e Região, Edson Pinto, ocupa uma das Vice-presidências.

Em todo o processo, a entidade patronal teve interlocução com o Secretário de Turismo, Vinícius Lummertz, que apoiou a nossa causa e sempre se mostrou contrário a qualquer majoração da carga fiscal dos restaurantes, bares e similares.

SinHoRes INFORMA:

Regularize sua empresa em relação à Convenção Coletiva de Trabalho e evite problemas com o Sindicato dos Trabalhadores!

Já fez o Termo de Implantação de Gorjeta Eletrônico, o e-TIG?
O prazo venceu em 10 de março e o Sinthoresp, sindicato laboral, já começou a realizar a fiscalização nos estabelecimentos da base e pode multar os que cobram ou recebem gorjetas irregularmente, ou seja, que não homologaram o e-TIG!
Se a sua empresa ainda não está regularizada, clique aqui para realizar o procedimento!

Está em dia com o Benefício Social Familiar (BSF)?
O BSF, previsto na cláusula 10 do Termo Aditivo da Convenção Coletiva de Trabalho, é obrigatório a todas as empresas da categoria de hotéis, restaurantes, bares e similares da base, independente do porte ou número de trabalhadores. Desde o dia 10 de janeiro deste ano, o pagamento é devido de forma retroativa e o Sinthoresp, sindicato laboral, já está fiscalizando o cumprimento da Cláusula. A sua inobservância poderá trazer sérias consequências às empresas.

E o Seguro de Vida obrigatório?
De acordo com a Cláusula 63 da Convenção Coletiva de Trabalho 2017 – 2019, é obrigatório que todas as empresas de todos os portes concedam seguro de vida coletivo para os trabalhadores com as coberturas específicas previstas na CCT.
Entre em contato conosco e tire as suas dúvidas!

Santana de Parnaíba se mobiliza para conquistar selo de Estância Turística

​A fim de promover ainda mais o turismo em Santana de Parnaíba e transformar a cidade em uma Estância Turística, o prefeito Elvis Cezar e o seu pai, o deputado estadual Marmo Cezar, se reuniram, na última semana, com o secretário Estadual de Turismo, Vinicius Lummertz.

Na ocasião, foram discutidas metodologias para atrair turistas à cidade e diretrizes a serem tomadas para a conquista do selo. O reconhecimento enquanto Estância Turística é uma atribuição do Governo do Estado. Desde de 2016, municípios que possuem a certificação recebem incentivos extras da administração paulista para incrementar turismo e se desenvolverem enquanto rota de passeio. Atualmente, há 70 cidades classificadas, porém, nenhuma delas faz parte do oeste metropolitano.

O SinHoRes Osasco – Allphaville e Região apoia a iniciativa! O presidente Edson Pinto é membro titular do Conselho de Turismo da Secretaria de Turismo do Estado de São Paulo e do Conselho Municipal de Turismo de Santana de Parnaíba.

De acordo com deputado Marmo Cezar, para que Santana de Parnaíba seja alçada à categoria, a cidade tem que dar continuidade às políticas do Conselho Municipal de Turismo – Comtur e da construção do Plano Diretor de Turismo 2021, que preconizam o fortalecimento da cadeia produtiva do turismo e valorização dos atrativos históricos- culturais e naturais, como a arquitetura do Centro Histórico parnaibano. “No setor privado, o benefício do título estimulará o setor de serviços permitindo a implementação de novos empreendimentos turísticos, como hospedagens, receptivos, serviços de alimentação e bebidas, transportes, entretenimento e lazer”, ressaltou Marmo.

À reportagem, Elvis disse que o Plano Municipal de Turismo foi concluído e será apresentado em breve na Câmara Municipal. “O projeto contém uma série de medidas que visam inserir ainda mais a cidade na rota de passeio dos turistas”.

Para o prefeito, o fato do município já ter pontos turísticos tombados pelo Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (Iphan) é um ponto a favor na busca pelo selo.

Sobre o Rio Tietê, que tem um trecho poluído que passa pela cidade, Elvis disse não ser empecilho . “É uma desvantagem, mas é uma situação para treinarmos outras habilidades”.

Fonte: Samara Najjar / Foto: Michela Brígida – Folha de Alphaville

VITÓRIA. Regime Especial de tributação de ICMS (3.2%) é mantido para o nosso setor

Em 2000, a FHORESP – Federação de Hotéis, Restaurantes, Bares e Similares do Estado de São Paulo, através se seu presidente Nelson de Abreu Pinto, obteve junto ao Governador Mario Covas, uma das maiores conquistas para o setor de restaurantes, bares e similares, no Estado de São Paulo. Trata-se do Regime Especial de Tributação, por meio do qual as empresas do segmento podem calcular e recolher o ICMS por meio da aplicação da alíquota de 3,2% sobre a receita mensal de venda de refeições.

Ocorreu, contudo, que o Estado de São Paulo, a pretexto de dar cumprimento às determinações do CONFAZ, terminou por incluir o Regime Especial de Tributação do setor como benefício fiscal passível de revogação ao final do ano de 2018.

Esse problema foi diagnosticado pelo advogado Carlos Augusto Pinto Dias, Vice-Presidente Jurídico da CNTUR – Confederação Nacional de Tursimo.

Com efeito, a revogação do Regime Especial de Tributação implicaria na obrigatoriedade das empresas voltarem ao antigo sistema de apuração do imposto, à alíquota de 12%, com o aproveitamento de escassos créditos tributários. Grosso modo, pode-se dizer que a carga fiscal dos restaurantes, bares e similares, relativamente ao ICMS, passaria de 3,2% para cerca de 9,5%.

Com muita satisfação informamos que a Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo acolheu o pleito da FHORESP e decidiu, em resposta à Consulta formal, que o Regime Especial de Tributação de ICMS (3,2% sobre o fornecimento de refeições) encontra-se plenamente vigente.

Esse pleito do nosso setor foi conduzido por diversas entidades, e em especial, pela FHORESP – Federação de Hotéis, Restaurantes, Bares e Similares do Estado de São Paulo, em que o presidente do SinHoRes Osasco -Alphaville e Região, Edson Pinto, ocupa uma das Vice-presidências.

Em todo o processo, a entidade patronal teve interlocução com o Secretário de Turismo, Vinícius Lummertz, que apoiou a nossa causa e sempre se mostrou contrário a qualquer majoração da carga fiscal dos restaurantes, bares e similares.

GLOSSÁRIO HOTELEIRO: TERMOS TÉCNICOS PARA HOTÉIS

Em cada área há uma série de termos técnicos que visam unificar a comunicação e facilitar o dia dia. Na hotelaria não poderia ser diferente.

Glossário Hoteleiro é conhecido e praticado mundialmente, sendo boa parte dele composto por termos em inglês. Nesse artigo vamos reforçar a informação para você e sua equipe ficarem cada vez mais afinados!

Bora lá?!

REGIME DE ALIMENTAÇÃO

Termos do glossário hoteleiro que se referem ao regime alimentar dos meios de hospedagens:

A e B ou Alimentos e Bebidas – Área responsável pela produção de preparações dos alimentos a serem servidos nos diversos pontos de venda de um hotel.

ALL INCLUSIVE ou tudo incluído – Regime alimentar que inclui todas as refeições – café da manhã, almoço, jantar, bem como lanches e bebidas. Em alguns casos também estão inclusos alguns serviços e passeios. Este modelo é muito comum em resorts e hotéis de grande porte.

BRUNCH – Uma junção de café da manhã (breakfast) e almoço (lunch), o brunch é basicamente uma refeição reforçada, que além de itens de café da manhã, como pães e iogurtes, inclui pratos quentes, como massas e molhos. Em geral, começa a ser servido a partir das 11:00 horas, afim de cobrir ambas as refeições.

CM, Café da Manhã ou Breakfast – Regime alimentar que inclui apenas o café da manhã. Dentro desta classe, existem ainda algumas variações nos modelos de café da manhã:

  • American breakfast ou Café da Manhã Americano: é o modelo mais completo, e geralmente inclui pão de forma, ovos, bacon ou salsicha, geleia, manteiga, panquecas, cereal, suco e chá ou café, entre outros.
  • Continental Breakfast ou Café da Manhã Continental: é um modelo mais simples de café, geralmente inclui pão, torradas, manteiga, leite, café, entre outros;
  • English Breakfast ou Café da Manhã Inglês: Como o próprio nome sugere, é um modelo mais comum no Reino Unido, e geralmente inclui torradas, ovos, bacon, geleia, manteiga, cereal e chá ou café;

FAP, Full Board ou Pensão Completa – Regime alimentar que inclui as três principais refeições do dia – café da manhã, almoço e jantar, sendo as bebidas cobradas a parte.

MAP ou Meia Pensão – Regime alimentar que inclui café da manhã e mais uma refeição (almoço ou jantar).

OCUPAÇÃO E RESERVAS

Termos do glossário hoteleiro que se referem aos processos de reserva e ocupação:

ALLOTMENT – quando o hotel garante uma quantidade específica de apartamentos para um intermediário (agências de viagens, por exemplo). Assim, esses quartos podem ser vendidos sem a necessidade de consultar disponibilidade ao hotel.

CHECK-IN – procedimento de chegada e registro do hóspede no hotel.

CHECK-OUT – procedimento de saída do hóspede do hotel, incluindo o fechamento de sua conta.

DAY USE – tarifa especial que contempla a utilização dos serviços e infraestrutura do hotel, como piscinas, restaurantes, sala de jogos, spa, entre outros.

EARLY CHECK-IN – entrada do hóspede antes do horário estabelecido pelo hotel, que em alguns casos, quando não é abonado, é cobrado como Day Use ou diária extra.

LATE CHECK-OUT – saída do hospede depois do horário, se não combinado com o hóspede, pode gerar cobrança extra.

NO SHOW – se refere a reserva confirmada e que não houve o comparecimento e/ou cancelamento prévio por parte do hóspede.

OVERBOOKING – quando a quantidade de reservas é superior a capacidade do hotel.

UP GRADE – situação que beneficia o hóspede que é contemplado com um quarto de categoria superior a que foi reservada.

UH – Unidade Hoteleira, cada quarto de um hotel ou pousada.

CATEGORIAS DE QUARTOS

Termos do glossário hoteleiro que se referem as categorias de quartos:

SINGLE ROOM (SGL) ou quarto solteiro – quarto para uma só pessoa com uma cama de solteiro

DOUBLE ROOM (DBL) ou quarto casal – quarto destinado a duas pessoas com uma cama de casal

TWIN ROOM (TWN) ou quarto duplo solteiro – quarto destinado a duas pessoas com duas camas de solteiro.

TRIPLE ROOM (TPL) ou quarto triplo – quarto destinado a três pessoas, podendo haver três camas de solteiro, bem como uma de casal e uma de solteiro.

STANDART (STD) – representa a categoria de quarto mais simples, oferencendo os ammenities básicos e serviços padrão.

SUPERIOR – esta representa uma categoria acima da standart, comumente categorizada por ser superior em tamanho, qualidade da mobília, vista e serviços oferecidos.

DELUXE (DLX) – representa a categoria luxo dos quartos de um meio de hospedagem, sendo superior as demais em todos os quesitos.

OUTROS TERMOS DO GLOSSÁRIO HOTELEIRO

AMMENITIES – amenidades, produtos disponibilizados aos hóspedes em seus quartos, como itens de banho, por exemplo.

CHD – Abreviação de “Children” (criança  em inglês), representa na maioria dos casos crianças até 12 anos.

FNRH ou Ficha Nacional de Registro de Hospedes – ficha obrigatória entregue para preenchimento dos dados do hóspede no momento do check-in.

PAX – sigla utilizada para indicar passageiros ou hóspedes, tanto na aviação quanto na hotelaria.

ROOM SERVICE – serviço de quarto.

ROOMING LIST – lista de hóspedes por acomodação.

VOUCHER – o voucher de hotel é um contrato entre o meio de hospedagem e o hóspede, servindo como um comprovante dos serviços contratados.

WAKE-UP CALL – Chamada solicitada aos recepcionistas ou telefonistas do hotel para acordar um hóspede.

WELCOME DRINK ou drinque de boas-vindas – drink oferecido pelo hotel para recepcionar os hóspedes em grande estilo .

ALFABETO FONÉTICO

É de extrema importância também, conhecer o alfabeto fonético do turismo. Com ele você terá um padrão para soletrar com os clientes e fornecedores de sua pousada, evitando usar palavras que possam ser ofensivas aos mesmos.

Este alfabeto é utilizado no turismo por agências de viagens, operadoras, cia aéreas e hotéis, e agora por sua pousada! Ele é bem simples e fácil de decorar, veja:

A= Alfa, B= Bravo, C= Charlie, D= Delta, E= Echo (Eco), F= Fox, G= Golf, H= Hotel, I= Índia, J= Juliet, K= Kilo, L= Lima, M= Mike, N= November, O= Oscar, P= Papa, Q= Quebec, R= Romeu, S= Sierra, T= Tango,U= Uniforme, V= Victor, W= Whisky, X= X-ray ou xadrez, Y= Yankee e Z = Zulu.

Esses são apenas alguns, os mais utilizados, termos do glossário hoteleiro. Se você deseja implantar essa forma de comunicação no seu hotel, uma dica é incluir no manual de procedimentos para seus colaboradores.

Fonte: Hospedin

Departamento Jurídico – Assessoria Previdenciária (Administrativa e Judicial) e Direito da Família

O Departamento Jurídico – Assessoria Previdenciária (Administrativa e Judicial) e Direito da Família do SinHoRes Osasco – Alphaville e Região tem a coordenação da Dra. Marilda Maria de Camargo Andrade (OAB/SP 217.355).

REGRAS E FUNCIONAMENTO:

Áreas Atendidas:

PREVIDENCIÁRIA:

– PLANEJAMENTO E SIMULAÇÕES PARA FUTURAS APOSENTADORIAS (contagem de tempo de serviço, simulação da RMI – da renda mensal inicial),

– APOSENTADORIAS POR IDADE/TEMPO DE CONTRIBUIÇÃO E INVALIDEZ;

– APOSENTADORIA ESPECIAL/INSALUBRIDADE;

– AUXÍLIO ACIDENTE DE TRABALHO;

– AUXÍLIO DOENÇA;

– PENSÃO POR MORTE (CÔNJUGE/COMPANHEIRO/DEPENDENTES);

– REVISÕES NAS APOSENTADORIAS CONCEDIDAS.

FAMÍLIA:

– DIVÓRCIO, ALIMENTOS, GUARDA, RECONHECIMENTO DE PATERNIDADE, INVENTÁRIOS E TESTAMENTOS (EXTRAJUDICIAL E JUDICIAL).

Sócios Efetivos (mensalistas):

03 (três) consultas gratuitas por ano.

Sócios Sindicais (em dia com a Contribuição Sindical e Negocial):

01 (um) consulta gratuita por ano.

Atendimento:

Quartas-feiras, na sede, das 9h às 15h, mediante agendamento prévio.
O agendamento deve ser realizado com antecedência mínima de 5 dias, através do e-mail comunicacao@sinhoresosasco.com.br, Assunto: Jurídico.


Indicar no texto do e-mail os dados da empresa (CNPJ, telefone para contato e um “resumo” do assunto a ser tratado).

​*Atendimento sujeito à disponibilidade de horário, uma vez que os agendamentos são feitos por ordem de inscrição.

* O Departamento Jurídico, em nenhuma hipótese, faz atendimento por telefone.

TAXA DE ASSISTÊNCIA JURÍDICA

Sócios Efetivos:

= 20% da anuidade/êxito (Aposentadoria, Pensão por Morte, auxílios doença/acidente);


Sócios Sindicais:

= 25% da anuidade/êxito (Aposentadoria, Pensão por Morte, auxílios doença/acidente);

Obs.: Para contratação de advogado para outras áreas do Direito, a Taxa de Assistência Jurídica será determinada de acordo com a complexidade do caso. Sócios efetivos sempre terão condições diferenciadas.

Confira vídeo do Canal Restaurante sobre transformação social através da gastronomia

A gastronomia vem sendo usada como ferramenta de transformação social com frequência. Um exemplo é a ação “Gastronomia Periférica”, que tem como uma de suas fundadoras a Adélia Rodrigues. Mudar a vida das pessoas criando ou incentivando as habilidades é uma das funções desse projeto na periferia da zona sul paulistana.

A seguir, confira entrevista do Canal Restaurante com Adélia Rodrigues, em que explica os objetivos e funcionamento da “Gastronomia Periférica” na promoção de maior justiça social e desenvolvimento humano por meio do food service.

O SinHoRes Osasco – Alphaville e Região e o Canal Restaurante geram conteúdo para todas as empresas da nossa base empresarial. Já os nossos ASSOCIADOS terão acesso a conteúdo exclusivo, em breve, através de plataforma no site com informações sobre o setor, dicas de gestão e muito mais!


Presidente Edson Pinto participa de reunião do Conselho Municipal de Turismo de Osasco, o COMTUR

Presidente Edson Pinto participa de reunião do Conselho Municipal de Turismo de Osasco, o COMTUR

Nessa quarta-feira, 5/6, o presidente do SinHoRes Osasco – Alphaville e Região, Edson Pinto, participou de reunião ordinária do Conselho Municipal de Turismo de Osasco, o COMTUR, do qual é membro titular.

Nesta, que foi a terceira reunião do Conselho desde sua criação, foram discutidos diversos temas para avançar no turismo local e desenvolver esse setor na cidade de Osasco, gerando emprego, renda e tributos ao município. Dentre os assuntos, a estimativa de turistas em Osasco, Fórum de Desenvolvimento Econômico Sustentável, PIT (Posto de Informações Turísticas), entre outros.

Na imagem, o presidente Edson ao lado secretário de Indústria, Comércio e Abastecimento de Osasco (SICA) e presidente do Conselho, Paulo Contim.

O presidente Edson Pinto também é membro titular do Conselho de Turismo da Secretaria de Turismo do Estado de São Paulo; do Conselho de Turismo de Barueri; do Conselho Municipal de Turismo de Santana de Parnaíba; do Conselho Municipal de Segurança Alimentar – COMSEA OSASCO; e do Conselho Estadual de Segurança Alimentar e Nutricional Sustentável – CONSEA –SP.

Hambúrguer mal cozido oferece riscos, ao contrário das peças inteiras

Hambúrguer mal cozido oferece maiores riscos à saúde em comparação com as peças de carne inteiras.
Ao contrário de uma picanha ou uma fraldinha, que são peças inteiras retiradas do animal, a carne moída usada para fazer o hambúrguer vem de várias procedências diferentes.

Além do mais, a carne moída passa por um processamento (moagem) ao qual peças inteiras não são submetidas. Por conta disso, as possibilidades de contaminação de um hambúrguer por bactérias patogênicas são maiores em comparação a peças inteiras de carne.

Daí porque, segundo a pesquisadora do Centro de Pesquisa em Alimentos (Food Research Center – FoRC), Mariza Landgraf, jamais se deve comer um hambúrguer mal cozido por dentro.
O hambúrguer, segundo a ela, está seguro para consumo quando a porção mais interna do alimento, que demanda mais tempo e mais calor para ser cozida (chamada de ‘ponto frio’ do alimento), atinge a temperatura de 71,1 °C. Essa é a temperatura mínima recomendada pelo USDA para eliminar as bactérias patogênicas. O problema é que é difícil ter certeza de que o alimento atingiu essa temperatura.

Em primeiro lugar, quase ninguém cozinha usando termômetro, embora o USDA recomende seu uso na cozinha quando se está lidando com carne moída. Nem mesmo a cor e a textura do alimento são indicadores confiáveis.

A espessura do hambúrguer também é importante: quando mais grossos, como os hambúrgueres gourmet, mais tempo devem ficar na chapa ou na grelha. “A temperatura de segurança não muda. O que muda, nesse caso, é o tempo que terão de ficar no calor para atingir os 71,1 °C no ponto frio”, diz Landgraf, que também é professora da Faculdade de Ciências Farmacêuticas da Universidade de São paulo (FCF-USP).

Veja abaixo um infográfico adaptado da Food and Drug Administration (FDA) com as temperaturas mínimas de cozimento indicadas para carnes e outros alimentos:

“No caso do hambúrguer e da carne moída, uma das grandes preocupações é com as STECs – Escherichia coli produtoras da toxina Shiga. No Brasil, não há dados oficiais de surtos de origem alimentar causados por essas bactérias, mas nos EUA e na nossa vizinha Argentina elas já causaram grandes danos”, conta a pesquisadora Mariza Landgraf.

“Os hambúrgueres industrializados que testamos, de marcas conhecidas, estavam livres das STECs”, reforça. Faltam, no entanto, testes com relação aos hambúrgueres gourmet. Ela atribui a boa qualidade dos hambúrgueres industrializados às boas condições higiênicas de nossos matadouros. “No Brasil, o abate em grandes frigoríficos é feito em condições higiênicas muito boas; o problema é que há ainda abate clandestino no país”, pondera.

Fonte: Farmnews

SinHoRes Osasco – Alphaville e Região orienta empresas a realizarem o CADASTUR

Atenção, empresário! O SinHoRes Osasco – Alphaville e Região  orienta as empresas a realizarem o cadastro no Ministério do Turismo (MTur), o CADASTUR, instituído a partir da Lei do Turismo (11.771/08). Clique aqui para se cadastrar gratuitamente!

ATENÇÃO: O CADASTUR é obrigatório para proprietários de meios de hospedagem, guia de turismo, agências de turismo, transportadoras turísticas, organizadoras de eventos, acampamentos turísticos e parques temáticos.

O que é o CADASTUR?

É o Sistema de Cadastro de pessoas físicas e jurídicas que atuam no setor do turismo. Executado pelo MTur, em parceria com os Órgãos Oficiais de Turismo nos 26 Estados do Brasil e no Distrito Federal, permite o acesso a diferentes dados sobre os prestadores de serviços turísticos cadastrados. O CADASTUR visa promover o ordenamento, a formalização e a legalização dos prestadores de serviços turísticos no Brasil, por meio do cadastro de empresas e profissionais do setor.

É essencial que todos prestadores de serviços turísticos se cadastrem! Sem esse cadastramento, é como se o estabelecimento não existisse, o que impossibilita uma avaliação correta do Ministério do Turismo.

Fiscalização

De janeiro a abril, o Mtur fiscalizou 493 prestadores de serviços turísticos do Brasil. O processo foi motivado por denúncias, notificações remotas em diferentes regiões do Brasil e por ações “in loco” dos fiscais da Pasta.

A empresa que estiver com cadastro fora de validade será considerada ilegal e pode ser autuada pelos órgãos de controle. Caso não regularize sua situação, pode ser penalizada com multa que pode chegar a R$ 854 mil.

Como contratar para sua cozinha

Uma tarefa complicada para todo chef ou restaurateur é contratar para sua cozinha.  A seleção de novos profissionais é uma tarefa importante e você pode se valer de algumas técnicas.

Ao selecionar e contratar um novo membro para a sua equipe de cozinha, é certo que você vai se deparar com dois tipos de pessoa: aquelas que estão ingressando na carreira e, portanto, são recém-formados com pouca experiência ou nenhuma, e profissionais que já estão no mercado há algum tempo e que acumulam certa experiência.

Cuidados na seleção dos candidatos

Muitas vezes é necessário descobrir quais são os talentos do candidato, pois o currículo pode não trazer essa informação, e testá-los durante a operação não é a melhor saída.

Então, qual é a saída para fugir das primeiras impressões e não colocar o funcionário direto na operação? Como descobrir os reais talentos de um candidato numa entrevista?

Uso de testes na seleção de pessoal

Durante o processo de seleção, faça alguns testes cegos de prova, submetendo o candidato a provar temperos, condimentos, molhos, acompanhamentos e elemento principais dos pratos que você já serve, para que ele possa identificá-los, usando critérios como sabor, aroma, textura e tipo.

Faça uma segunda fase para aqueles que acertarem ao menos 80% da primeira, pedindo que reproduzam uma receita ou parte dela, como um molho, com o tempo correto que um profissional levaria para fazer.

Essa avaliação vai demonstrar como é o engajamento do candidato e sua desenvoltura com o tipo de receita escolhida dentro do tempo. Mescle receitas doces e salgadas e troque os candidatos para que todos façam as mesmas receitas doces e salgadas. O resultado do teste mostrará o talento de cada um para ambos os tipos de cozinha.

Descobrindo talentos

Um talento nato para a confeitaria conseguirá ter um desempenho mediano na cozinha comum e se destacará em sua área, assim como o contrário, o cozinheiro terá excelente desempenho na cozinha comum, mas poderá ser mediano na confeitaria.

Até aqui o óbvio, entretanto, há mais a se fazer para descobrir reais talentos.

Ambas as cozinhas têm seus segredos e serão necessários outros critérios, como o de criação para realmente achar os reais talentos daquele ou daquela pessoa. Para isso, ninguém melhor do que o responsável por cada área colocá-los em teste que, a partir desse ponto, pode ser feito até durante a operação.

Invista em treinamento

A intenção vai além de descobrir os melhores profissionais para a sua equipe. Os testes também servem para que sua empresa não sofra com prejuízos causados por perdas e desperdícios, mantendo seu controle de custo dentro do previsto e ajudando você a saber quando será necessário investir em treinamentos e reciclagens para manter seu padrão.

É recomendável que se faça tais treinamentos, mesmo sabendo que você contratou pessoas com reais talentos para adequá-los ao seu padrão. No entanto, esses treinamentos passam a ser mais específicos e com um menor custo.

Use o trabalho de um consultor

A ajuda de um consultor profissional para fazer os testes é essencial, pois, ele saberá usar os critérios para determinar quais são os melhores candidatos e auxiliará os chef de cada área a obter o melhor resultado em uma terceira fase com o candidato já em linha de produção, sem deixar que isso cause um impacto negativo.

Os números mostram que empresas do ramo que usam os testes conseguem excelentes resultados nas contratações. Elas diminuem o “turn over”, mantem o padrão de produção, reduzem custos operacionais e ainda montam ótimas equipes.

Você está pronto para contratar? Descubra então os reais talentos dos seus candidatos.

Fonte: Infood