Em ofício enviado ao CIOESTE, ALIANÇA Empresarial se posiciona em relação às medidas restritivas de contenção à Covid-19

Nesse domingo, 21/3, a ALIANÇA Empresarial da Região Metropolitana Oeste, composta pelo SinHoRes Osasco – Alphaville e Região, SINCOMERCIO e ACIB, enviou ofício ao presidente do CIOESTE (Consórcio Intermunicipal da Região Oeste), Rogério Lins, se posicionando contra a antecipação dos feriados nas cidades abrangidas pelo Consórcio, mas apoiando medidas restritivas pontuais.

“A Aliança acompanha e monitora os índices da Covid-19 na região e somos sensíveis a esse momento que vivemos. Queremos ser protagonistas e parceiros dos prefeitos e, para isso, estamos preparados para oferecer suporte e apoio aos processos que envolvam ações políticas que visem acomodar a saúde, a economia e questões sociais”, afirmou Edson Pinto, presidente do SinHoRes.

No documento enviado, a Aliança afirma ser possível reduzir danos da pandemia sem que se aplique um lockdown na acepção do termo, ou seja, com confinamento e bloqueio total das atividades, mas sim com medidas de restrição pontuais e estabelecidas por período determinado, além da fiscalização do cumprimento dessas medidas, com punições aqueles que descumprirem.

Já em relação aos feriados, a Aliança lembra que a mesma medida aplicada anteriormente não se mostrou eficaz, além de trazer muitos problemas às empresas, como custos extras, equipes reduzidas, entre outros.

Clique aqui para ler o ofício na íntegra!

 

A ALIANÇA Empresarial é composta pelo SinHoRes Osasco – Alphaville e Região – (Sindicato Empresarial de Hotéis, Restaurantes, Bares e Similares), presidente Edson Pinto; SINCOMERCIO – Sindicato do Comércio Varejista de Osasco e Região, presidente Rafael Paes; e ACIB – Associação Comercial e Industrial de Barueri, presidente Moacyr Felix.

Gestão de pedidos do delivery: como organizar pedidos e entregas?

Atentos ao serviço delivery, muitos empreendedores trataram de adequar o seu negócio. Mas para atender a um público cada vez mais exigente, é preciso realizar uma eficiente gestão de pedidos do delivery.

Isso porque os clientes estão em busca de conforto, praticidade e opções gastronômicas variadas, mas não abrem mão da conveniência e um bom custo-benefício.

Se você é esse empreendedor e deseja ser referência em um mercado concorrido e repleto de opções, precisa dar atenção às dicas que trazemos neste post.

Defina bem o cardápio

Um cardápio enxuto, mas diversificado, é a melhor estratégia para quem deseja atender na modalidade delivery. Se você tiver um menu robusto, com uma quantidade grande de itens, correrá o risco de não preparar os pratos em tempo hábil e comprometer a entrega no prazo.

Quando um cliente liga para fazer um pedido, geralmente ele já sabe o que seu estabelecimento oferece e deseja consumir o que está disponível em seu cardápio. Por isso, mantê-lo atualizado é sinônimo de respeito e preocupação com o desejo do consumidor.

Preze pela organização

Cometer um erro no atendimento delivery é criar um sentimento de rejeição no cliente, fazendo com que ele busque por outro fornecedor que atenda às suas expectativas. O cliente, quando solicita uma comida à distância, espera pelo prato exatamente como descrito no cardápio e no tempo exato prometido durante o atendimento.

A organização é fator primordial para que a gestão de pedidos do delivery seja bem-sucedida, protegendo os consumidores de surpresas desagradáveis. Quando os pedidos chegarem até a cozinha, mantenha um sistema de atendimento por ordem de chegada, para, assim, garantir a satisfação do cliente.

Escolha as melhores embalagens

A embalagem, quando atende a um design moderno e mantém a qualidade e a organização do alimento, causa um impacto positivo — sendo muito possível que uma nova compra seja feita apenas por causa dela.

Além da proteção e do acondicionamento, as embalagens são uma excelente estratégia de divulgação, pois ao garantir que o alimento chegue intacto, com temperatura adequada e boa aparência às mãos do cliente, elas promovem a marca como referência de segurança e higiene.

Prepare a equipe

A equipe precisa ser treinada e preparada para realizar um atendimento cordial e eficiente. A gestão de pedidos do delivery se diferencia do convencional: pelo fato de o cliente estar distante, o serviço requer agilidade e atenção redobrada nas anotações corretas de pedidos e dados de entrega.

Fique atento aos métodos e tempo de entrega

Ao prometer ao cliente um prazo para atendimento, ele precisa ser cumprido, para não ferir a relação de confiança. Caso contrário, seu consumidor buscará por outro serviço pontual.

Seja transparente e informe o exato tempo de entrega — concedendo, assim, o poder de escolha ao seu cliente.

Além disso, os veículos de entrega devem estar em perfeito estado de conservação, e os profissionais devem ser capacitados a um atendimento ágil, mas seguro. Todos esses fatores influenciam na conservação do sabor, textura e temperatura ideais — e, consequentemente, no sucesso da gestão de pedidos do delivery.

Fonte: Scuadra (com edição)